4月23日~25日，江西财经大学EMBA总裁73、75班迎来了翟新兵教授的《战略性人力资源管理》课程。
翟新兵 教授
教授简介
· 中国实战派管理专家；出版专著3部，管理光盘7部；
· 北京大学、清华大学、中山大学等多所大学主讲专家；
· 多家大型企业的管理顾问和管理杂志的诊断专家。
· 服务过的客户遍布中石化、中石油、国家电网、
中国移动、中国联通、武钢集团等数百家著名企业。
企业人力资源管理的终极目标是尽最大可能，降低对员工个体的依赖，通过一整套完整的体系，实现人力资源投资收益的最大化。而对队伍的人力资源建设规划，除了建立在战略发展的基础上，还必须立足于对人性的理解，对员工人心的把握。
课程开始，翟新兵教授从管理思维出发，说明人力资源的重要性。一个人最好最快捷的学习方式，是阅读人读懂人的大脑。要建立底层逻辑思维，看问题要透过现象看本质，准确界定问题的性质才能更好的解决问题。只要是一个企业，一个团体，就一定有人，有人的地方就有管理。
管理的效果等于温和的语气加背后的枪。而组织管理的核心是人，对人的管理，最关键的前提是把合适的人放在合适的位置上，也就是所谓的“知人善任”。一篇精彩言论，把现场的听课氛围拉满，引得同学们频频发笑，阵阵掌声不绝于耳。
三天的课程，翟教授从人力资源管理的重要性、发展演进历程出发，循序渐进地讲述了企业目标、员工个体、组织变革等新时代人力资源管理各个方面的一个完整知识架构和体系，为同学们搭建了系统的管理思维，收获满满。
