“林表明霁色，城中增暮寒”，转眼已至年底，天气虽已渐寒，但同学们上课的热情却不减。12月4日，江西财经大学MBA学院总裁51班同学们和总裁53班的学弟学妹们一起来到学校聆听著名战略人力资源专家许玉林教授的《组织行为学》课程。
此次两班联谊除了一起上课，还将在本周六下午举行一场以“我爱我班”为主题的联谊演讲比赛，举办此次演讲比赛是为了让两个班的同学们有一个更好的学习交流平台，同时给同学们创造一次锻炼口才、展示自我的舞台，明天同学们将化身超级演说家，带给我们非一般的震撼。
在演讲比赛之前同学们一起感受了许玉林老师的精彩课程。许玉林教授，江湖人称“许爷”，著名人力资源管理专家，中国人民大学劳动人事学院教授、中国培训师大联盟--高级培训师、中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。以其为核心的专家组研发和设计了具有国家独立知识产权的大型人力资源管理技术软件《人力资源经理的工具箱》，填补了我国人力资源管理领域的一项空白。
许教授授课，京腔爽朗，气场恢宏，人格魅力，无处不在。他有着雄厚的理论知识和丰富的实践经验，加之良好的个人修养和素质，成就其幽默、自信、从容的讲课风格。课堂上，许爷指点江山激扬文字，从人性和企业角度出发，讲述组织行为学的重要性。从战略、组织、人力资源、制度设计、文化整合等五个方面，让同学们开阔视野，拓展思维，丰富想象。
以下是今天课程的部分精彩分享：
（1）所谓战略是基于未来的思考。就是清楚地知道未来（远景），是做什么的（目标），然后研究怎么做（方法）。
（2）以人为中心的管理，是指在实施管理的过程中，把握人性的特点。
（3）管理是一种修养，也是一种习惯。东方人思辨，西方人实证。
（4）只要把一项工作分解成可以操作的执行定义，这就是量化。
（5）专业化分工越细，组织分工越高，组织效率来自精细与专业化。
（6）工作评价的四大要素：责任、知识技能、努力程度、工作环境。权重分别是4、3、2、1。
（7）战略实施的核心是绩效，领导力的核心也是绩效，执行的核心还是绩效。
（8）事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。-- 莫菲定律只要涉及对人的管理，一定比我们想象的复杂。
（9）选人用人看两点：能力和忠诚，而只有在制度的保证下才有忠诚
此次授课，许教授将学习内容建立在现实的基础上，深入浅出，与实际工作生活紧密结合，使同学们在接受大量信息的同时，把企业存在的问题一并思考，从而找出管理过程中的问题症结，为以后的工作铺就平坦之路。
在今天上完课之后，两个班的同学们赶在明天即将举行的联谊演讲比赛之前进行了班级内部的预赛，选出了最强大的阵容迎战明天的正式决赛，虽然这不是决赛，只是班级内部的选拔赛，但同样让我们看到了同学们的用心，每位同学都全情投入、声情并茂，希望自己能够在明天的决赛中为自己的班级尽一份力。
通过今天的预赛我们已经可以预见明天的决赛将会是一次不得不看的精彩碰撞。他们会有怎样优秀的表现、现场会上演怎样一场慷慨激昂呢？让我们拭目以待……
（江西财经大学MBA学院EDP中心宣传部：文/曾艳 图/万文华）
