非财务人员财务管理：价值创造与风险控制
——记江西财经大学EMBA总裁50班《财务管理》课程
林花著雨燕支湿，水荇牵风翠带长。 4月22日，学校春意正浓，江西财经大学EMBA教育学院总裁50班的同学们迎来了他们在财大总裁班学习的第九门核心课程——武汉大学经济与管理学院博士生导师谢获宝教授主讲的《财务管理》。
做企业不容易，做大企业更不容易，企业越大，财务就越复杂。资金是企业顺畅运转的生命线，如何管理好企业财务？是企业决策者需要时刻面对的问题。而谢教授不愧为“中国十大最受尊敬的商学院教授”，其授课特点鲜明，深入浅出。谢教授不仅仅局限于为大家分享财务管理方面知识，同时穿插了很多有哲理性的观点和建设性的意见，语言幽默风趣，并结合大量生动形象的实际事例，把晦涩难懂的财务问题变得简单易懂，帮助同学们纠正了许多财务管理方面常见的认识误区，让同学们逐渐明晰财务管理在维持企业的持续发展中的重要性。
在课程中谢老师为大家总结了许多干货，言语间更是金句频现，以下为部分精彩分享：
（1）财务管理的首先任务是要保障企业的生存。
（2）企业家喜欢折腾的应该向华为的任正非学习，不喜欢折腾的应该向老干妈的陶华碧学习。
（3）有时候企业没落可能不是因为经营者不努力，而是大势所趋，你没有赶上环境的变化。
（4）获得货币资金多的叫土豪，而获得货币资金能力强的叫企业家，优秀的企业获得货币资金的能力强。
（5）做企业首先要定位，并不是所有的企业都适合做大规模。
（6）优秀的企业就是一个优秀的“疯子”带着一群勤奋的“傻子”往前冲。
（7）公司成立短期内最好不要过分追求利润，当利润与收入发生冲突时，一般舍利润保收入。
（8）企业的重要特征就是短命，企业的长寿是个意外。从某种程度上讲，企业家就是为社会保管财富的人。
课堂上，同学们也听得格外认真，不时记下谢教授讲授的精彩内容，在互动交流环节中积极与老师和身边的同学互动。在上课之前，很多同学可能并没有真正去认识财务管理的意义，认为财务管理是会计人员的事，但随着谢教授生动而细致的讲解，透过一个个真实的事例，使大家学会了通过财务报表去分析、评价和判断企业的发展状况，同时也使同学们从高层管理者的角度去解决企业面临的具有战略意义的财务管理问题。
一天的课程结束，相信同学们通过一天的学习对于企业的财务管理也有了不一样的认识，明后两天谢教授将继续教大家如何通过财务管理为企业创造更多的价值以及企业财务管理过程中的风险分析与规避，让我们共同期待，也欢迎更多优秀企业家加入我们的学习旅程。
文：曾艳 图：胡惠芳
